Présentation

L’Adéus, ça veut dire « L’Agence D’Études Urbaines & Sociales ».
Pas parce que nous faisons des études urbaines et des études sociales, non ! Parce que nous faisons des études « urbaines & sociales », les deux ensemble. Ou peut-être devrions nous dire « territoriales et sociales » puisque à l’heure de « l’égalité des territoires », nous allons un peu partout, là où on nous demande… à la ville et à la campagne ! À moins que vous n’entendiez « urbaine » dans son sens second : « qui fait preuve de savoir vivre, de politesse, d’urbanité »… et ça, à l’Agence, on sait faire, aussi…

Donc, l’Adéus, c’est quoi ?

C’est une agence qui propose des diagnostics, des études, des actions de formation, des conseils, une assistance à maîtrise d’ouvrage, des évaluations, et ce dans quelques domaines de prédilection :

– le premier, c’est tout ce qui peut concourir à améliorer la situation des habitant.e.s des quartiers dits « populaires », qu’il s’agisse des « grands ensembles d’habitat social » ou de centres-anciens dégradés.
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Améliorer le cadre de vie, la qualité de vie, le bien vivre ensemble… Et là, c’est plutôt l’affaire de la Politique de la Ville (vous savez, les Contrats de Ville, qui sont devenus des CUCS avant de redevenir des Contrats de Ville, mais d’agglo, cette fois…), du Renouvellement Urbain, de la Gestion Urbaine de Proximité, de la mobilisation et de la participation des habitant.e.s…

Ces missions peuvent s’inscrire dans deux de nos terrains de jeux: « Le territoires solidaire », et « L’esprit des lieux »

Les territoires solidairesesprit des lieux

– le second, on pourrait dire que c’est pour tout ce qui peut contribuer à renforcer ou adapter l’offre en logements.

Selon qui on est, d’où on vient, combien on gagne, combien on est dans la famille, nous n’avons pas les mêmes besoins, pas les mêmes opportunités. Que l’on soit étudiant.e ou « français.e itinérant.e » (si si, vous connaissez, les « gens du voyage »), personne âgée ou famille nombreuse, on nécessite des réponses adaptées. Et nous, on peut être là pour essayer d’aider à définir et programmer les réponses adaptées. Celles-ci passent autant par des réflexions sur « l’offre » (production neuve, réhabilitation, adaptation…) que sur les dynamiques résidentielles, le peuplement, les stratégies d’attributions et de mutations dans le logement social.

 

Ici, le terrain de jeu, c’est celui de « La Ville Accessible, le logement pour tous »

La ville accessible

20121207_132709_0– le troisième domaine, nous pourrions dire que c’est celui de l’égalité.

Et oui, selon où on est né.e, d’où l’on vient, la couleur de sa peau, sa religion, son genre, ou simplement son adresse, nous n’avons pas tous exactement les mêmes chances, les mêmes opportunités, les mêmes choix. On parle alors de Lutte contre les Discriminations, d’intégration, d’inclusion… Et nous, à l’Agence, on essaye d’accompagner ceux qui le veulent pour changer leurs pratiques, pour mieux comprendre, et peut-être rendre le système un peu plus égalitaire.

 

Naturellement, notre terrain de jeu pour ces missions, c’est « le territoire solidaire »…

Les territoires solidaires

– Le quatrième domaine, c’est celui de l’implication des parties-prenantes, de la participation, de la prise en compte des usages, de la concertation.

Et il s’agit ici pour nous d’intervenir aux différentes échelles : l’échelle politique, l’échelle institutionnelle et l’échelle citoyenne. Pour faire sens, les projets doivent être construits sur des logiques ascendantes, partagés entre les décideurs, les technicien.ne.s qui les mettent en œuvre, et les citoyen.ne.s qui les vivent au quotidien. Dans ce registre, nous intervenons également en appui aux maîtres d’œuvres (architectes, urbanistes, paysagistes) pour les aider à construire des projets adaptés à « l’esprit des lieux »…

L’enjeu, pour nous, c’est autant de créer des interactions entre les habitant.e.s, les act.eur.rice.s, les partenaires d’un projet, interactions qui vont créer du « matériau » pour l’expertise sociologique, que d’aider à concevoir des projets adaptés aux bénéficiaires. Mais c’est aussi d’initier un processus de redynamisation sociale à partir de la mobilisation des personnes présentes…

 

Ce domaine, nous essayons de le mobiliser quels que soient les terrains de jeu: « la ville accessible », « l’esprit des lieux », le territoire apprenant », « le territoire solidaire », « les territoires en mouvement ».

La ville accessibleLes territoires en mouvementLes territoires solidairesLe territoire apprenantL'esprit des lieux
– enfin, vu que nous sommes curieux, nous essayons de travailler aussi sur pleins d’autres choses, en fonction des demandes, des opportunités, des appels d’offres qui sortent, et, pourquoi pas de nos envies.

Dans ces différents domaines, et malgré un éclectisme revendiqué, on essaye d’avoir quelques fondamentaux.


– C’est par exemple celui d’avoir « les pieds sur terre ».

Vu que nous sommes un peu sociologues, on aime bien être sur le terrain, rencontrer les gens, les habitant.e.s, les professionnel.le.s, prendre le temps de discuter avec eux. Et c’est pareil avec nos commanditaires, nos client.e.s, nos partenaires. On ne travaille jamais mieux que dans une relation de confiance et de franchise, tout en restant indépendant : on dit ce que l’on pense, et après on échange !


– C’est aussi la volonté d’associer les acteurs à nos travaux :

Les habitant.e.s d’un quartier, les bénéficiaires d’un dispositif sont les mieux placés pour en parler, et pourquoi pas pour l’élaborer (les jargonneurs ont même inventé le terme de « co-design de politiques publiques » ou de « design thinking »…). Voire même – et la nouvelle politique de la ville l’a inscrit dans ses gènes – pour intégrer sa gouvernance, ou son pilotage. Ce qui peut nécessiter de les accompagner, de les former, de les mettre en situation. L’enjeu: organiser un management de projet en mode « parties-prenantes »!

 

– C’est également l’impératif de garder une approche transversale, un peu selon les principes du développement durable :transvesalité

…articuler à la question sociale les questions économiques et environnementales, et ce, jusque dans nos propres pratiques !

 

 

Mais nos fondamentaux, c’est aussi – et d’abord – essayer de se faire plaisir dans les travaux que nous menons, de toujours se questionner, s’interroger, accepter de poser la question du sens de ce que l’on fait, du « pourquoi » on le fait…

– C’est enfin celui des approches coopératives et de réseaux

réseaux« On est plus intelligents à plusieurs!« : une réflexion à plusieurs est toujours plus riche que la somme des réflexions individuelles…  Alors, nous travaillons peu seuls.

Nous prenons largement appui sur nos partenaires « naturels » du groupereflex_.logo reflex

C’est un réseau d’équipes spécialisées dans le conseil en politiques publiques et l’élaboration de projets territoriaux, constitué autour de valeurs communes d’indépendance, d’objectivité et d’humanisme.

Les équipes constituées via le réseau associent aussi bien des expert.e.s confirmé.e.s, spécialistes de certains champs des politiques publiques, que des consultant.e.s plus généralistes, à même de croiser les problématiques et les enjeux dans une approche systémique. Mobilisant des intervenant.e.s de terrain, les équipes reflex_ peuvent optimiser les proximité géographiques pour intervenir avec la disponibilité nécessaire. Riches des missions développées ailleurs, elles peuvent aussi éclairer les problématiques à l’oeuvre par des initiatives menées dans d’autres territoires

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Mais nous ne sommes pas exclusifs et sommes amenés à travailler avec une diversité d’autres équipes…

N’hésitez pas à nous contacter pour tout projet de collaboration!

 

Téléchargez notre dossier de présentation et références en pdf

Maxence Moréteau

Maxence Moréteau, Sociologue-urbaniste, ingénieur-maître en environnement & aménagement

Maxence Moréteau

Sociologue-urbaniste, ingénieur-maître en environnement & aménagement

  • - Gérant, Directeur d'études de l'Adéus, formateur
  • - Diplômé d'un 3ème cycle en Développement Local et Urbain - "Economie politique et gestion publique" (Université de la Méditerranée, faculté des sciences économiques, Aix-Marseille)
  • - Ingénieur-Maître en environnement et aménagement du territoire (IUP Environnement, Technologies et Société, Aix-Marseille)

 

  • le contacter: 06 68 57 75 63

 

Sa formation pluridisciplinaire vient sans doute caractériser ses interventions, avec des approches diversifiées et une écoute attentive des différents acteurs, des différents contextes. L'une des facettes selon lesquelles il envisage son métier, c'est celle de comprendre les attentes,  les intérêts et les contraintes de chacun pour trouver "le plus petit dénominateur commun" à partir duquel il va être possible de "travailler ensemble", de "faire projet". C'est aussi "dans la pratique" qu'il a appris son métier (au côté des précédents directeurs de l'Adéus, B.Barillero et S.Condro), et sur le terrain, en rencontrant acteurs de la chose publique et habitants.

Il intervient depuis plus de 15 ans de manière générale sur les problématiques de développement territorial à travers une approche sociologique. Ce sont principalement les enjeux de cohésion sociale, notamment dans leurs articulations avec les politiques de l'habitat et du logement, de renouvellement urbain et d'aménagement qui constituent le fil rouge de ses interventions. Il a ainsi conduit de nombreuses mission dans les champs du social, les politiques locales de l'habitat, la rénovation urbaine, ou à l'articulation de ces domaines. Depuis quelques années, il est notamment amené à conduire l'élaboration de projets de renouvellement urbain dans le cadre du NPNRU. C'est tout particulièrement la cas à Miramas (13), où il a piloté l'ensemble de la mission d'AMO, partant du diagnostic jusqu'à la formalisation du projet en passant par la programmation. L'intégralité de la démarche a reposé sur un processus collaboratif de deux ans et demi de co-construction associant les acteurs et les habitants du territoire.

Il est par ailleurs Expert-Conseil auprès de l'Agence Nationale de la Rénovation Urbaine (ANRU) et du Commissariat Général à l’Égalité des Territoires (CGET), tout particulièrement concernant la Gestion Urbaine de Proximité et les démarches participatives et de co-construction de projet. Il a également mené de nombreuses missions relatives aux questions d'intégration, d'immigration et de lutte contre les discriminations.

Les outils d'intervention et les méthodes diversifiées l'amènent à intervenir sur différents types de missions, aussi bien en amont de la construction des politiques publiques (diagnostics, études), dans leur mise en œuvre  (formation-action, assistance à maîtrise d'ouvrage), ou en aval, pour mesurer les effets des actions menées (missions d'évaluation)

 

 

Zoé Gratian

Zoé Gratian, Urbaniste

Zoé Gratian

Urbaniste

- Chargée d'études

- Diplômé du MASTER 2 : Habitat, Politique de la Ville et renouvellement urbain (Institut d’urbanisme et d’aménagement régional, Aix-en-Provence)

- Licence Economie – Sociologie — Université Toulouse Jean Jaurès, diplômée promotion 2018-2021

Issue d'un parcours pluridisciplinaire en sociologie, économie, et urbanisme, fondamentalement interdisciplinaire et sensible, auquel profite une appétence vive pour le travail de terrain, Zoé a rejoint l’équipe de l’Adéus en 2023. Soucieuse de s'investir dans une structure dont la démarche fait sens en termes d’habitat et d’action urbaine, elle a développé des compétences en matière de méthodologies d’enquête, de rédaction, d’études, de diagnostic et d’animation des processus de concertation habitante.

Forte d’une expérience croisant les regards au prisme de l’urbanisme, de la sociologie, de l’économie et de la création artistique, Zoé est engagée dans une fabrique de la ville porteuse et inclusive, indissociable d’une articulation des registres individuel et collectif dans la mise en œuvre d’un développement territorial, social et urbain durable.

Son intérêt se porte plus particulièrement aux questions relatives à l’habitat, aux espaces publics et la place de la société civile dans les processus décisionnels. En interrogeant les modèles de panacée faisant de l’objet sensible qu’est la ville un objet de sensationnalisme hors-sol voire uniformisé, les modalités de concertation et d’animation apparaissent comme une charnière essentielle à la constitution de communs.

Engagée dans le dialogue entre les dimensions pré-opérationnelle et analytique, dans le cadre de projets de renouvellement urbain ou d’aménagement d’espaces publics, Zoé est aujourd’hui mobilisée sur de nombreuses missions de l’agence (Aménagement des espaces publics du centre ancien de Marseille pour la SPLA-IN Aix Marseille Métropole, Maîtrise d’œuvre espaces publics du quartier des Sablettes à La Seyne sur Mer, Projet NPNRU Castellane Bricarde à Marseille...)

Marie Filippi

Marie Filippi, Sociologue

Marie Filippi

Sociologue

- Chargée de recherche

- Diplômée d’un doctorat en sociologie urbaine (Aix-Marseille Université)

Chercheure associée au laboratoire Mesopolhis – UMR 7064

La contacter: 07 69 66 65 89

Au terme d’un master en sociologie (« Expertise des politiques publiques dans l’espace euro-méditerranéen »), une expérience en maison-relais et au sein du CCAS de Marseille lui permet de travailler sur « l’expérience vécue » de la précarité. Une première façon pour elle d'interroger la place de l'habitant dans la ville, comme sa possibilité d'agir sur la chose publique. En tant que sociologue consultante, elle collabore une première fois avec l’Adéus et le Laboratoire Méditerranéen de Sociologie (LAMES, Aix-Marseille Université), en 2012, lors d’une recherche-action portant sur la notion de collectif en grande copropriété dégradée, initiée par le Centre de Ressources pour la Politique de la Ville (CRPV-Paca). C'est dans le prolongement de ce parcours qu'elle intègre l'équipe de l'Adéus, en appui sur la question de la participation publique,  particulièrement prégnante dans le cadre de la réforme de la Politique de la ville.

Intéressée par le potentiel démocratique et politique de la rénovation urbaine, elle trouve dans diverses missions de l’agence (AMO concertation, études et diagnostics dans le cadre des PRU, étude stratégique de GUP...) un terrain d’enquête et de pratique ; et réciproquement, son intégration est une façon pour l’Adéus d’entretenir des liens avec le monde universitaire qui l’a vu naître. Ainsi, Marie rejoint l'Adéus, en 2014, dans le cadre d'une « Convention Industrielle de Formation par la Recherche » (CIFRE), avec le LAMES, aboutissant à la réalisation d’une thèse sur la mise en œuvre de la participation dans les projets de renouvellement urbain ; une manière d’éprouver la participation publique à l’aune des activités et des pratiques professionnelles et institutionnelles qui s’y rattachent. Marie « réintègre » pleinement l’agence en 2019 où, croisant sociologie urbaine et sociologie des organisations, elle apporte son regard de chercheure sur les différentes missions.

Patrick Giraud

Patrick Giraud, Urbaniste, socio-politiste

Patrick Giraud

Urbaniste, socio-politiste

-Directeur d'études à l'Adéus

-Diplômé du MASTER 2 : Habitat, Politique de la Ville et renouvellement urbain (Institut d’urbanisme et d’aménagement régional, Aix-en-Provence)

-Diplômé en Droit Public (Licence 3, Université de Poitiers) et en Sciences Politiques

le contacter:  06 95 10 68 28

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Issu d'un parcours plurisdisciplinaire en sociologie, sciences politiques, droit public et urbanisme, il a développé des compétences en matière de méthodologies d’enquête, de rédaction, d’études, de diagnostic et d’animation des processus de concertation habitante. Convaincu de la nécessité de développer davantage la démocratie participative et le partage collectif dans le cadre d’un projet d’urbanisme, son parcours personnel, universitaire et professionnel l’ont conduit à développer des actions au service des habitants visant notamment l’éducation populaire, la co-construction, et la conscientisation.

Il milite pour une logique ascendante de la participation, mêlant décideurs, techniciens et citoyens, considérant que les politiques publiques doivent être fédératrices de lien social, capable d’apporter, avec une connaissance fine des territoires, des réponses concrètes en matière sociale, environnementale, économique et urbanistique. Après une première expérience professionnelle au Costa-Rica dans le domaine de l'économie solidaire, il s'engage dans une formation en urbanisme ponctuée d'une expérience chez le bailleur Logirem (Projet de Renouvellement Urbain de Picon Busserine), avant de rejoindre l'équipe de l'Adéus en 2017.

Sa formation d'urbaniste l'amène plus naturellement à investir le champs des aménagements urbains, de l'espace public (réaménagement de plusieurs quartiers d'habitat social à La Ciotat, en partenariat avec le paysagiste Eric Giroud de l'Agence TeM) et notamment des missions d'implication des parties-prenantes en phase maîtrise d'œuvre, et de la GUSP (AMO GUSP pour ACCM), du renouvellement urbain (Miramas, Vauvert, Manosque, Grasse), en mobilisant les nouveaux outils de l'urbanisme collaboratif. Il développe également depuis plusieurs années ses compétences dans le domaine de l'habitat et du logement ainsi que des politiques de peuplement.

Elles sont passées par l’Adéus…

Elles sont passées par l’Adéus…,

Elles sont passées par l’Adéus…

Myriam Mezghiche, Sociologue et politiste, double diplômée d'une licence d'économie à Paris 1, de Sciences-Po et de l'EHESS, elle a reçu une formation pluridisciplinaire et plurielle qui lui permet d'articuler opérationnel et réflexivité, approche « terrain » et stratégie intégrée au service des projets urbains et de développement territoriale. Elle a rejoint l'Adéus en 2016, où elle intervenait sur différents sujets, qu'il s'agisse d'aménagement urbain et paysager (« Parc Bougainville » et étude « Franges Sud » pour Euromed) et de renouvellement urbain (PRU de Consolat-Mirabeau à Marseille, projets de Cannes, Grasse, Vauvert, Miramas), de politiques de l'habitat, du logement ou de peuplement, les stratégies d'implication des parties-prenantes, ou encore de sujet innovants au sein de l'agence.

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Florilène Cornier, Politiste, Diplômée du Master « Action Publique Territorialisée » de Sciences Po Aix et d'une double licence " Science Politique - Histoire" de l'Université Paris 1-Panthéon-Sorbonne, a rejoint l'équipe en 2015 dans la continuité de son stage effectué à l'Adéus. C'est avant tout par sa dimension pluridisciplinaire que se caractérise son parcours au sein de l'agence. Les différents enseignements qu'elle a reçus au cours de sa formation (politiques publiques, droit, sociologie, urbanisme, économie territoriale) lui ont permis de croiser les problématiques et les angles d'approches en matière de territoires. Elle s'est également appuyé sur ce cursus pour multiplier les niveaux d'analyse dans le cadre de ses interventions, et ainsi faire le lien entre l'échelle « macro » des grandes transformations de l'action publique territoriale (systèmes organisationnels et de gouvernance, territorialisation...) et l'échelle « micro » des études opérationnelles (interventions dans les quartiers, animation de démarches participatives...): évaluation, renouvellement urbain, politique de la ville, GUP, etc. l'ont mobilisé avant son départ pour d'autres aventures... au Canada!

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Alizée Quentin, Sociologue-Anthropologue, diplômée du master II en sociologie-anthropologie "Etudes Urbaines: dynamiques sociales, aménagement urbain, gestion du territoire" (Université de Nice-Sophia-Antipolis), a contribué aux travaux de l'Adéus de 2012 à 2017.  Elle est d'abord intervenue sur de nombreuses missions de Gestion Urbaine de Proximité avant de diversifier ses missions: politique de la ville, renouvellement urbain, habitat.... En sociologue "praticienne", c'est "sur le terrain" qu'elle s'est fait plaisir, travaillant sur l'appropriation, les usages et les formes des espaces publics. A ce titre, elle a notamment été mobilisée sur les missions qui touchent aux paysages, aux espaces publics, mixant aussi bien les outils de la sociologie classique que des approches collaboratives ou participatives.

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